Reconciliation of operating profit (loss) from Segments |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Three Months |
Ìý |
Ìý |
Six Months |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ended June |
Ìý |
Ìý |
Ended June |
Ìý |
In thousands |
Ìý |
2011 |
Ìý |
Ìý |
2010 |
Ìý |
Ìý |
2011 |
Ìý |
Ìý |
2010 |
Ìý |
Coalition revenues:
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Outdoor & Action Sports
|
Ìý |
$ |
717,928 |
Ìý |
Ìý |
$ |
584,447 |
Ìý |
Ìý |
$ |
1,506,143 |
Ìý |
Ìý |
$ |
1,263,009 |
Ìý |
Jeanswear
|
Ìý |
Ìý |
613,367 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
556,016 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
1,292,610 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
1,178,081 |
Ìý |
Imagewear
|
Ìý |
Ìý |
244,074 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
211,225 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
490,882 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
432,523 |
Ìý |
Sportswear
|
Ìý |
Ìý |
120,272 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
109,074 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
232,166 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
211,251 |
Ìý |
Contemporary Brands
|
Ìý |
Ìý |
118,103 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
106,083 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
230,019 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
210,172 |
Ìý |
Other
|
Ìý |
Ìý |
26,379 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
27,259 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
47,102 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
48,947 |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Total coalition revenues
|
Ìý |
$ |
1,840,123 |
Ìý |
Ìý |
$ |
1,594,104 |
Ìý |
Ìý |
$ |
3,798,922 |
Ìý |
Ìý |
$ |
3,343,983 |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Coalition profit:
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Outdoor & Action Sports
|
Ìý |
$ |
89,472 |
Ìý |
Ìý |
$ |
81,524 |
Ìý |
Ìý |
$ |
233,377 |
Ìý |
Ìý |
$ |
208,551 |
Ìý |
Jeanswear
|
Ìý |
Ìý |
94,365 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
94,741 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
217,491 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
201,549 |
Ìý |
Imagewear
|
Ìý |
Ìý |
40,271 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
26,020 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
77,169 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
48,832 |
Ìý |
Sportswear
|
Ìý |
Ìý |
11,658 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
9,740 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
19,088 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
16,908 |
Ìý |
Contemporary Brands
|
Ìý |
Ìý |
10,689 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
8,214 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
20,373 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
16,666 |
Ìý |
Other
|
Ìý |
Ìý |
64 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
(10 |
) |
Ìý |
Ìý |
(2,010 |
) |
Ìý |
Ìý |
(1,235 |
) |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Total coalition profit
|
Ìý |
Ìý |
246,519 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
220,229 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
565,488 |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
491,271 |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Corporate and other expenses
|
Ìý |
Ìý |
(60,583 |
) |
Ìý |
Ìý |
(48,782 |
) |
Ìý |
Ìý |
(106,840 |
) |
Ìý |
Ìý |
(90,141 |
) |
Interest, net
|
Ìý |
Ìý |
(14,452 |
) |
Ìý |
Ìý |
(19,998 |
) |
Ìý |
Ìý |
(29,426 |
) |
Ìý |
Ìý |
(40,003 |
) |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Income before income taxes
|
Ìý |
$ |
171,484 |
Ìý |
Ìý |
$ |
151,449 |
Ìý |
Ìý |
$ |
429,222 |
Ìý |
Ìý |
$ |
361,127 |
Ìý |
Ìý
|
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
Ìý |
|